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工程部（現(xiàn)場管理）主要工作內容：項目現(xiàn)場管道、機械、電氣工作的工作量確認，負責施工現(xiàn)場的施工進度、文明施工管理，與業(yè)主監(jiān)理積極溝通，做好現(xiàn)場的施工移交工作，以及對施工隊伍的現(xiàn)場紀律管理工作，完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。

主要工作內容：根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。參與工程項目的施工、材料（設備）、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。負責現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規(guī)定，負責組織工程項目的有關簽證工作。負責在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調查、處理工作。根椐施工現(xiàn)場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。、協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關部門對工程

中國核工業(yè)23建設有限公司---張家港道康寧項目部 工程部（經理兼采購） 主要工作內容：根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。參與工程項目的施工、材料（設備）、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。負責工程施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規(guī)定，負責組織工程項目的有關簽證工作。負責在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調查、處理工作。根椐施工現(xiàn)場實際情況，

中國核工業(yè)23建設有限公司上海分公司---常熟阿克馬老虎項目 采購部（主管） 主要工作內容： 全面負責項目采購部工作，由工程師提出的物資采購計劃，報相關領導批準后組織實施，確保各項采購任務的按時完成。調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，做到供需心中有數(shù)。督促指導下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保企業(yè)生產物資的正常采購審核年度各部門上報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有限的資金，保證最大的物資供應。熟悉和掌握企業(yè)所需各類物資的名稱、型

中國核工業(yè)23建設有限公司上海分公司---上海沙伯項目 采購部（主管）主要工作內容：審核采購需求，決定合適的采購方式 ，分配、選擇和維護潛在供應資源 ，負責供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產能力 ，采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 ，根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤 ，解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題 ，制定采購談判的策略和方案并加以實施 ，處理質量問題，以及退貨方案的實施 ，同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系 ，對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣

中國核工業(yè)23建設有限公司上海分公司-- -公司集中采購部主管（上海巴斯夫、南京巴斯夫、上海艾世德、上海湛新項目等）項目材料采購，主要工作流程：部門提出采購計劃，領導審批，組織采購部詢價，比價、議價，評估，索樣，簽訂合同（注明產品參數(shù)、數(shù)量、付款條件、交貨周期、質保時間、發(fā)票類別等），訂購，協(xié)調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款（包括與財務的溝通）。采購的基本原則： 成本效益原則、質量原則、進度配合原則、 公平競爭原則，帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產生。