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1，全廠區(qū)的設備的檔案建立；數據，參數，保養(yǎng)，維修的錄入；
2，各設備的月報，設備每天運行時間的折線圖；
3，員工考勤，考核的申報，審批；
4，各個季度勞保用品的申報，審批，發(fā)放；各個節(jié)假日福利的申報，發(fā)放；
5，設備備品備件庫房的整理，分類，統計，申報，領取的管理及系統的錄入；
6，設備維修間的整理，分類，使用的管理；
7，潤滑油庫房的整理，分類，使用，申報，領取的管理及系統錄入；
8，設備工具間工具的整理，分類，申報，使用，領取，報廢的管理及系統錄入；
9，人員休假的協調，班車的協調，

本人在綜合治理辦公室擔任主任助理一職，主抓油田安全體系，對員工及施工方進行安全培訓及監(jiān)督；對廠區(qū)安全用具的管理及辦公用品的管理等等。具體如下：
1、對作業(yè)區(qū)各入場施工方進行安全培訓，考核，辦理安全入場許可證；
2、收取并管理作業(yè)區(qū)施工風險抵押金，對其單位進行定期考察及不定期實地抽查；
3、作業(yè)區(qū)辦公用品的申報，入庫，領取，管理；
4、廠區(qū)安全用具的申報，入庫，領取，管理；
5、塔中作業(yè)區(qū)對塔里木油田安全系統的月報，季度報告，年終總結；人員，設備，運行安 全考核的錄