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1、根據公司的戰略方針，制定公司人力資源整體政策，協助總經理做好子公司的人力規劃和組織規劃；
2、建立和完善人力資源管理體系，合理設分人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度（包括招聘、晉升、調動、離職管理、考勤管理、勞動紀律）；
3、根據職位的需要，指導編寫個崗位職位說明書并及時調整變更崗位職責，保證職位說明書與實際相符；
4、制定公司薪資結構和績效管理體系，審核工資結算情況和對各部門績效評價過程進行監督控制，審核績效評估結果；
5、負責公司人力資源成本預算、執行及監督管控等，有效

1.在HR經理/總監的領導下，負責公司人力資源培訓與教育工作；
2.負責編寫公司人力資源培訓教育發展規劃，擬訂年度工作和預算計劃，在領導批準后組織實施；
3.指導各部門和下屬企業制定多層次的培訓教育計劃，并協助其實施；
4.負責組織公司內的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核。
5.負責合理安排培訓資源，對公司培訓師進行合理分工，并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質量和教學效果；
6.組織收集、篩選、編寫、審校各類培訓教材和資料；
7.負責教育儀器設

1.以公司業務和員工的職業發展為方向，收集和評估各部門培訓需求；
2.結合公司實際特點制定全年度的培訓工作計劃和擬定培訓費用預算方案；
3.負責公司和勞務隊新入職員工的訓練、組織各崗位和工種工作技能競賽；
4.組織收集、篩選、編寫、審校各類培訓教材和資料；
5.負責公司級勞務隊特殊工種的就業資格考證工作安排、評審、定資、升資；
6.負責公司各管理和技術職能崗位員工的工作職稱的評審和認定申報；
7.定期按計劃開展培訓、及時跟蹤和評估培訓效果，并總結和解決過程存在的不足；
8.完善

1.根據總公司要求，協助主管收集和評估生產部門培訓需求；
2.制定生產部全年度的培訓工作計劃和擬定培訓費用預算方案；
3.負責生產部新入職員工的訓練及監督適崗培訓的落實及上崗技能考核；
4.掌握生產部所有員工操作技能和制作員工技能矩陣圖，負責各崗位的多能工的培養；
5.負責生產部特殊工種的就業資格考證工作安排，并指指定特殊崗位一覽表；
6.負責生產TWI訓練模式的推行和一線管理員、儲備干部的培養訓練；
7.組織收集、篩選、編寫、審校各類培訓教材和資料；
8.定期按計劃開展生產部