經(jīng)驗(yàn)豐富
江西科技師范學(xué)院
法學(xué)
本科
業(yè)務(wù)助理
優(yōu)技電腦配件蘇州有限公司
1、工作流程主要是:接單,審單,下單,跟單,安排出貨,出貨后負(fù)責(zé)對(duì)帳,然后收款.
2、依據(jù)產(chǎn)品特性，set up BOM ,篩選材料明細(xì)給采購(gòu)尋找供應(yīng)商，依據(jù)采購(gòu)提供原料單價(jià)計(jì)算BOM cost,依據(jù)RD提供的模具參數(shù)，及產(chǎn)品的包裝方式運(yùn)輸方式，對(duì)模具及成型單品進(jìn)行報(bào)價(jià)。
3、售后服務(wù):主要是和客戶溝通及處理不良品
4、給國(guó)外客戶發(fā)郵件,報(bào)告模具狀況
5、新產(chǎn)品開發(fā)的全程跟蹤。模具
項(xiàng)目管理
樂(lè)軒科技
1.Set up a team 評(píng)估產(chǎn)品的架構(gòu),Cost及Schedule.
2.依據(jù)產(chǎn)品性能評(píng)估建構(gòu)BOM 表，依據(jù)BOM 導(dǎo)出材料明細(xì)，GSD 依據(jù)材料明細(xì)，提供材料單價(jià)，依據(jù)材料單價(jià)及BOM 計(jì)算:BOM cost.每次設(shè)計(jì)變更，BOM cost update .
3.監(jiān)控項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程，如材料準(zhǔn)備,運(yùn)行前治具準(zhǔn)備,試產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，能力問(wèn)題，時(shí)間控制問(wèn)題,定期檢討
4.Pi
項(xiàng)目管理
萬(wàn)都海拉
1、依據(jù)客戶試產(chǎn)時(shí)間及SOP時(shí)間，制定廠內(nèi)自己的Schedule（base，Tooling 完成時(shí)間，設(shè)備入庫(kù)時(shí)間，line set up時(shí)間，PCB完成時(shí)間等）
2、依據(jù)每個(gè)活動(dòng)節(jié)點(diǎn) T/O.MIP PPAP ,PPAP Run 管控材料開發(fā)時(shí)間，材料入庫(kù)時(shí)間，材料需求數(shù)量，材料承認(rèn)時(shí)間
3、管控實(shí)驗(yàn)完成時(shí)間，管控PPAP 承認(rèn)時(shí)間
4.、管控APQP文件完成時(shí)間
5、每個(gè)活動(dòng)o
技術(shù)支持工程師
阿特斯太陽(yáng)光電有限公司
1.客戶的審核參觀應(yīng)對(duì)
2.訂單合同的評(píng)審
3.技術(shù)問(wèn)題的解答
4.監(jiān)造，驗(yàn)貨的應(yīng)對(duì)
5.電站建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
6.cost的計(jì)算
7.產(chǎn)品推薦
8.其他
英群企業(yè)管理
APQP
APQP (產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 )
PPAP (生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)
FMEA (潛在失效模式及后果分析)
MSA (測(cè)量系統(tǒng)分析)
SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)
1、1年業(yè)務(wù)工程師經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)流程
2、4年項(xiàng)目管理，熟悉項(xiàng)目流程（電子廠），有很好的材料管控及項(xiàng)目計(jì)劃能力，
熟悉 電子產(chǎn)品安規(guī)認(rèn)證，電子料件承認(rèn)，規(guī)格書制作等流程
3、1.5年的:環(huán)境物質(zhì)管控（GP及零件承認(rèn)工程師）
熟悉：
各種材料的承認(rèn)流程及Green parts 的Rohs法規(guī)要求，以及供應(yīng)商審核流程及要求