兩年前一次失敗的改版讓Digg網(wǎng)站損失了大量的人氣，慢慢地失去了公眾對它的關(guān)注，連公司的創(chuàng)建人Kevin Rose都無奈離去。不過近日，許多資訊網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)又開始有由Digg產(chǎn)生的引薦流量了。這種情況在Digg改版失敗后就沒有發(fā)生過，Buzzfeed、The Verge和Gizmodo等網(wǎng)站的評(píng)論員認(rèn)為Digg可能是要卷土重來。
“我們和各大資訊網(wǎng)站都有合作”，數(shù)據(jù)分析公司Chartbeat首席執(zhí)行官Tony Haile表示，“Digg已經(jīng)連續(xù)兩年來沒什么作為了，不過它最近又突然開始在榜單上拋頭露面。正因如此，我們的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)近期頻頻被媒體邀去討論這個(gè)話題。”
令人奇怪的是，相比于在市場上突破式的積極表現(xiàn)，Digg網(wǎng)站的流量并沒有什么顯著變化。連Digg網(wǎng)站的總經(jīng)理Jake Levine都承認(rèn)，自己的網(wǎng)站并沒有贏得更多的流量。既然網(wǎng)站的流量沒有大變，是什么讓這棵垂朽之木拔出了新芽？這就要談到之前針對Digg的一起收購了。
今年7月，Chartbeat的母公司Beatworks宣布，已經(jīng)以50萬美金的價(jià)格收購了Digg網(wǎng)站。似乎從那以后，Digg就開始了自己的復(fù)蘇。
在這起收購之中，Beatworks以50萬美金的價(jià)格獲得了Digg的域名網(wǎng)址、品牌和它剩下的幾百萬用戶，這幾百萬用戶中還不乏虛假的機(jī)器人賬戶。這樣看來，Beatworks似乎做了一筆虧本的生意。不過如果我們統(tǒng)覽全局，就會(huì)知道Beatworks的這一步棋下得精妙。
Beatworks旗下新成立了一家社交類新聞服務(wù)公司——News.me，并于近日發(fā)布了“個(gè)性化新聞定制郵件”服務(wù)和對應(yīng)的iPhone應(yīng)用。如今擔(dān)任News.me及Digg總經(jīng)理的Levine表示：“New.me需要一個(gè)渠道去接觸更多的日常新聞閱讀客戶，于是我們找到了Digg。有了Digg，我們便不用從零開始，可以擁有一個(gè)較好的起步平臺(tái)。”
為了將Digg與News.me整合，公司耗費(fèi)了六周的時(shí)間，并于7月31日上線整合后的新版本。之前的Digg擁有數(shù)千個(gè)零散頁面，而與News.me的整合版只有一個(gè)大頁面；之前的Digg首頁新聞完全取決于訂閱數(shù)量的算法結(jié)果，而與News.me的整合版不僅加入了Twitter、Facebook，還安排編輯對頁面內(nèi)容進(jìn)行人工過濾。可以說，新版的Digg與之前已是脫胎換骨，被保留只有這個(gè)品牌以及Digg核心的新聞?dòng)嗛喒δ堋?/p>
“當(dāng)人們聽到Digg時(shí)，大家會(huì)條件反射式的知道這是新聞”，Levine說，“Digg在某種意義上已經(jīng)是動(dòng)詞了，人們可以通過在Digg網(wǎng)站上訂閱新聞讓自己感興趣的內(nèi)容上頭條。Digg是一種生活方式，是一種參與、分享與溝通的生活方式。”
在Digg的名字背后已是一代新人換舊人，實(shí)質(zhì)的變化很好地解釋了其引薦流量的上升。在新聞推薦算法改革與主頁改版之外，Digg更加全面地去納用各類新聞?lì)}材，同時(shí)也更多地采用主流媒體網(wǎng)站發(fā)布的新聞，這些都帶來了引薦流量的上升。
“或許這里面還有另外一點(diǎn)原因”，Levine說，“我們收購Digg時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站存在嚴(yán)重的垃圾郵件問題，于是花了不少功夫去解決這些問題。所以我們網(wǎng)站現(xiàn)在引薦的流量會(huì)更多地被引導(dǎo)到更多、更好的網(wǎng)站上。”
現(xiàn)在斷言Digg已經(jīng)卷土重來還為時(shí)太早，不過我們可以從這個(gè)案例中看到精妙的收購與合并對業(yè)績的積極影響。Digg的下一步要如何走還需我們繼續(xù)關(guān)注。
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